Workshop De zachte kant van verandering is keihard nodig

Je kent het vast.

Er ligt een goed plan.

De strategie klopt.

De doelen zijn helder.

En toch gebeurt er… weinig.

Mensen gaan niet echt mee.

Er ontstaat weerstand.

Of de verandering lijkt even te werken en valt daarna weer terug.

 

In veel organisaties gaat alle aandacht naar de bovenstroom: plannen, processen, structuren en systemen.

Maar echte verandering gebeurt in de onderstroom, waar overtuigingen, emoties en teamdynamiek een grote rol spelen. En precies daar wordt vaak te weinig naar gekeken.

 

In deze workshop ontdek je

✔ waarom weerstand vaak een belangrijk signaal is in plaats van een probleem

✔ hoe je de onderstroom zichtbaar maakt in teams en organisaties

✔ waarom sommige veranderingen vanzelf gaan en andere blijven vastlopen

✔ hoe je met de Veranderboekhouding inzicht krijgt in wat verandering remt of juist stimuleert

 

De aanpak

Deze workshop is interactief en ervaringsgericht.

Je gaat onder andere:

• ervaren welke fasen mensen doorlopen in verandering
• werken met een praktische analyse van remmende en stimulerende factoren
• kijken naar een eigen verandervraagstuk uit je praktijk

Je gaat naar huis met nieuwe inzichten én concrete handvatten om verandering effectiever te begeleiden.

 

Voor wie

Voor directies, HR-professionals en leiders die merken dat:

• verandertrajecten vaak meer complex zijn dan het plan laat zien
• gedrag en dynamiek in teams een cruciale rol spelen
• en die willen leren hoe je de onderstroom kunt benutten in plaats van ertegen te vechten

 Resultaat
 

• Beoogde verandering(en) helder omschreven en gedragen
• Inzicht in stimulerende en remmende factoren voor de verandering
• Inzicht in waar eenieder staat in de verandering
• Concrete handvatten voor vervolgstappen
• Deze workshop volgen met je team? Tel er verbinding & Teambuilding bij op!