Personal Leadership
BLOK 1 zelfanalyse
Doel: zelfkennis toetsen en jouw ambitie als leidinggevende
Onderwerpen:
- Voorbereidingsopdracht persoonlijk leiderschapsstatuut: wie wil jij zijn als leider? Wat is jouw visie op jouw leiderschap en wat zijn je waarden en normen hierin. Kortom, waar sta jij voor? (Het resultaat van deze opdracht wordt besproken tijdens het intakegesprek, tegelijkertijd met de resultaten van de 360 graden feedback die van tevoren uit is gezet.)
- Ontwikkelwensen in kaart brengen
- Wat is de relatie tussen jouw visie en de organisatiewaarden. Organisatie sensitiviteit: aansluiting op cultuur en kernwaarden van Xelvin
- Appreciative Inquiry – interview over leiderschap (en de AI benadering)
- Waar plaats je jezelf in de driehoek manager – coach – leider?
- Jouw mentale model
- Feedback / feedforward
BLOK 2 zelfsturing
Doel: ondernemerschap toetsen. Zit je achter het stuur of laat je je rijden? Hoe speel je in op signalen en kansen? Deze module geeft inzicht in de eigen mate van pro-activiteit en effectiviteit. Je wordt je bewust van je eigen actiebereidheid en verantwoordelijkheid.
Daarnaast krijg je inzicht waar je je tijd, aandacht en energie aan besteed en in hoeverre dit wel of niet effectief is.
Onderwerpen:
- Timemanagement – voorbereidingsopdracht
- Commitmentladder / van reactief naar pro-actief
- Covey eigenschappen van succesvol leiderschap
- Cirkel van Invloed
- Keuzes maken – time management schema
Doel: door inzicht in de eigen leiderschapsstijl en communicatieve voorkeuren effectief keuzes maken in doelgerichte communicatie naar individuele medewerkers en teams.
Onderwerpen:
- Voorbereidingsopdracht eigen communicatie- voorkeursstijl
- Roos van Leary – communicatiepatronen
- Driehoek manager – coach – leider
- Dramadriehoek
- Succesfactoren – Lencioni (werken aan vertrouwen in de basis)
- Situaties oefenen met een acteur
Resultaat:
Je wordt in staat gesteld je eigen kwaliteiten en talenten te ontdekken, te ontwikkelen en succesvol aan te wenden.
- Zelfkennis: wie ben ik, waar sta ik voor en hoe kom ik over. En waar sta ik op de as van manager – coach – leider.
- Organisatie sensitiviteit: waar staat de organisatie voor en hoe sluit ik aan op de sociale waarden en principes van Xelvin.
- Time Management: de juiste dingen doen op het juiste moment, doelen effectiever behalen met minder tijdverspilling.
- Communicatie en gedrag: inzicht in eigen communicatiestijlen en effecten hiervan en bewuster keuzes kunnen maken in doelgerichte communicatie.
Opzet van de Training:
Het programma bevat steeds korte theorie-uitleg en praktijkgerichte oefeningen. De oefeningen bestaan uit individuele opdrachten, groepsopdrachten en zelftesten. De drie blokken hebben elk een opdracht ter voorbereiding. Hierdoor is de training intensief, dynamisch en praktisch van aard.
Tijdens de training wordt een persoonlijk actieplan bijgehouden. Zo worden inzichten genoteerd en actiepunten opgesteld om het geleerde ook daadwerkelijk in praktijk te brengen.
Op de derde dag wordt geoefend met een acteur.
Overige informatie
Duur van de training: 3 dagen
Op basis van inschrijving en voldoende aanmelding wordt de datum vastgesteld en ontvangt u hiervan bericht.
Doelgroep:
Kosten: € 1695,00 exclusief BTW.
Locatie:
In company
Deze training leent zich ook prima voor in company. Wij stemmen de training dan geheel af op uw specifieke wensen, branche en branchegerelateerde werkwijze.
